如何合理的安排施工任务或者施工作业呢？智能化工程涉及系统较多，需要的设备及辅材也比较多，如何保证施工的正常进行，而不因为没有准备充分呢？今天就谈谈施工作业前的准备工作，希望对于项目管理人员及施工队伍有所帮助！
  智能化弱电工程施工是一项复杂的工作，如果施工前没有准备充分，往往施工进度就会滞后，进而浪费人力成本，对于整个项目周期可能会造成影响。那么施工前如何准备呢？
  ******步：首先准备工具
  俗话说：巧妇难为无米之炊，没有好的工具，我们施工也不能正常进行，比如我现在准备做六类屏蔽水晶头，你拿着一把五类线的网线钳子，那么这样的就会对施工进度及质量造成影响。
还有我们需要现场进行开孔或者开槽，这些都需要专门的工具，施工前一定要准备好！
  第二步：项目管理人员对工序把握程度
  施工管理也是一门学问，如果现场项目管理人员，对于施工工序与施工工艺不懂的话，那么那就不知道需要准备什么设备与材料，总是到需要的才想到这东西没有买，那东西没有带，把时间浪费在了拿东西的路上。
  第三步：施工队伍的职业技能
  为什么这里要提到施工队伍呢？施工管理中，管理施工队伍是非常重要的一部分，因为施工队伍的职业技能高，你现场管理就轻松很多，进行简单的技术交底以后，他们就可以自己进行施工了，有的施工队伍职业技能比较差，那么就就要当爹当妈的伺候，还在哪里着急，恨不得自己亲自上阵，这样的工作量对于项目管理人员是沉重的，它会直接影响现场管理人员的其他工作。
  总结：
  以上施工准备前的三步曲是我们所有项目管理人员都会面临到的事情，有的不只是这几种，还有其他的，比如设备与辅材，或者工期变化调整，临时加班，工程量变更等等，智能化工程是一个不可预见的过程，我们要做到未雨绸缪，才能管理好项目！
  keyword：智能化弱电工程
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